Szkolenia i coaching zespołowy

Najważniejsze informacje odnośnie szkoleń

• Indywidualnie dostosowany program szkoleniowy do potrzeb uczestników

• Atrakcyjna forma warsztatowa, ubogacona grami szkoleniowymi

• Trener-praktyk bazujący na swoim doświadczeniu i programie teoretycznym

• Skuteczność i trwałość efektów szkoleniowych

• Integracja uczestników

• Nauka tego co działa w praktyce

Dotychczasowo zrealizowane tematy szkoleń

Tworzenie satysfakcjonujących relacji Budowanie silnego zespołu Tworzenie modeli biznesowych Coaching jako efektywne narzędzie zmiany Skuteczna komunikacja interpersonalna Radzenie sobie ze stresem Zarządzanie i rozwiązywanie sytuacji konfliktowych Zarządzanie sobą w czasie Wyznaczanie i realizowanie celów Automotywacja Praca z wewnętrznym krytykiem

Inteligencja emocjonalna Asertywność Poczucie własnej wartości Tworzenie dobrych nawyków Wizualizacja i relaksacja Zdrowe myślenie Kreatywne rozwiązywanie problemów Planowanie kariery zawodowej Mindfulness – sztuka uważności, bycia tu i teraz Work-life balance, czyli równowaga w życiu prywatnym i zawodowym Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

 

Coaching
Na życzenie klienta istnieje możliwość wzbogacenia szkolenia o procesy coachingowe. Jest to idealne rozwiązanie służące wdrożeniu wiedzy, umiejętności i postaw nabytych podczas szkolenia. Jest to praca na realnych, aktualnych i ważnych wyzwaniach, szukanie rozwiązań dla rzeczywistych problemów.

Etapy coachingu

Ustalenie zasad współpracy i oczekiwań

↓

Wypracowanie celu i pożądanej zmiany

↓

Zweryfikowanie obecnej sytuacji

↓

Określenie mocnych stron i możliwości zewnętrznych

↓

Sprecyzowanie słabych stron i ograniczeń zewnętrznych

↓

Znalezienie rozwiązań

↓

Ustalenie konkretnego planu działań

↓

Osiągnięcie zamierzonego celu

Rezultaty coachingu zespołowego

• Zbudowanie odpowiedzialności za realizacje celów zespołu i firmy

• Wzrost zaangażowania i dbałości o wyniki przez członków zespołu

• Podniesienie jakości komunikacji wewnątrz i na zewnątrz zespołu

• Wzrost motywacji do podejmowania wyzwań i inicjowania rozwiązań

• Wypracowanie reguł funkcjonowania zespołu

• Eliminacja dysfunkcji zespołowych

• Zwiększenie efektywności i wydajności zespołu projektowego

 

Podsumowanie

Rekomendowanym rozwiązaniem jest przeprowadzenie zespołu przez cykl:

szkolenie & coaching zespołowy & coaching indywidualny.

Jest to idealne i kompleksowe rozwiązanie, ponieważ zawiera w sobie rozwój wiedzy, umiejętności, integracje zespołu, a także wydobycie i wzmocnienie w grupie oraz jednostce tego, co najlepsze.

Trener i Coach

Aleksandra Sobczyk – profesjonalna coach, certyfikowana trener, dyplomowana psycholog, twórczyni strony i aplikacji mobilnej Pytania coachingowe, która od ponad 2 lat służy tysiącom osób w rozwoju osobistym i biznesowym.

Na co dzień szczęśliwa kobieta, która spełnia się w swoim zawodzie i z sukcesem towarzyszy osobom w drodze do realizacji obranego przez nich celu,spełnienia swojego potencjału, w oparciu o ich mocne strony, zasoby, umiejętności i predyspozycje.

Więcej informacji:

https://pl.linkedin.com/in/aleksandrasobczyk

Rekomendacje:

https://www.aleksandrasobczyk.pl/rekomendacje/

 

Serdecznie zapraszam do współpracy!